Nuestro modelo de negocios
Nuestro modelo de negocios
Se basa en una arquitectura potenciada por un sólido ecosistema de valor agregado. Construido con socios estratégicos claves que consolidan y mejoran nuestra plataforma de servicio global. Acelerando la co-creación de valor junto a clientes y socios.
Este modelo operativo es una hoja de ruta viviente para escalar el crecimiento basado en la excelencia y la experiencia, acelerando el time to market, atendiendo distintos mercados con una propuesta de valor más atractiva para nuestros clientes y los clientes de nuestros clientes.
Se basa en una arquitectura potenciada por un sólido ecosistema de valor agregado. Construido con socios estratégicos claves que consolidan y mejoran nuestra plataforma de servicio global. Acelerando la co-creación de valor junto a clientes y socios.
Este modelo operativo es una hoja de ruta viviente para escalar el crecimiento basado en la excelencia y la experiencia, acelerando el time to market, atendiendo distintos mercados con una propuesta de valor más atractiva para nuestros clientes y los clientes de nuestros clientes.
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Ecosistemas disruptivos y sus nuevos modelos de competencia
Los mercados actuales están en cambio permanente y los paradigmas de las compañías se modifican también. Los límites de las industrias ya no son tan claros.
Los mercados actuales están en cambio permanente y los paradigmas de las compañías se modifican también. Los límites de las industrias ya no son tan claros.
